Rentabilidades récord y deuda récord: el mercado que cada vez menos acciones sostienen

Los operadores de Goldman Sachs han elaborado una selección de gráficos que captura con precisión el estado actual de los mercados financieros. Y el mensaje que transmiten, puesto en conjunto, es incómodo: el mercado le pide al inversor que asuma tres ideas contradictorias al mismo tiempo.

Los rendimientos de la renta variable estadounidense se sitúan en el extremo derecho de la distribución histórica. Los beneficios empresariales han llegado y el consenso se ha revisado al alza. Esa es la mitad alcista de la historia.

La otra mitad es más difícil de sostener.


Rentabilidades récord, pero con cada vez menos acciones tirando del carro

El primer elemento del análisis es el más visible: el S&P 500 ha registrado 25 nuevos máximos históricos en lo que va de 2026, una racha que habla de fortaleza sostenida. Sin embargo, debajo de esa superficie impecable, la arquitectura del rally se está deteriorando.

La tecnología ha representado el 85% de las ganancias del índice en el último mes. El S&P 500 excluyendo tecnología ha subido apenas un 3% en ese mismo período. Cuando se mira el avance desde los mínimos de marzo, solo 10 valores explican casi el 70% de la revalorización del índice. Dos de ellos —Alphabet y Nvidia— concentran por sí solos el 25% de toda la subida.

Goldman Sachs advierte que esta es la mayor concentración de capitalización bursátil en pocas compañías de la historia reciente. Los diez mayores valores del S&P 500 representan ya más del 36,5% del índice total por capitalización, una cifra que supera con comodidad el 27% que se alcanzó en el pico de la burbuja tecnológica del año 2000.

Esta concentración extrema en el mercado de acciones tiene una lectura paradójica. Por un lado, ha sido el motor de las rentabilidades excepcionales de los últimos años. Por otro, cada vez que el mercado ha operado con esta estructura, la dependencia de unas pocas empresas ha aumentado el riesgo idiosincrásico del conjunto del índice. Si los líderes fallan, no hay red de seguridad.

Ben Snider, estratega jefe de renta variable estadounidense en Goldman Sachs Research, lo formula sin rodeos: «La combinación actual del mercado de renta variable estadounidense —valoraciones elevadas, concentración extrema y fuertes rentabilidades recientes— se asemeja a una serie de episodios de mercado sobreextendidos que hemos visto a lo largo de la historia.»

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El factor deuda: el riesgo que los gráficos de rentabilidad no muestran

El segundo elemento del análisis de Goldman es el que más incomoda a los inversores a largo plazo. Las grandes empresas tecnológicas están financiando su expansión en inteligencia artificial de manera creciente a través de deuda, no de beneficios.

El gasto en inversión (capex) de las grandes tecnológicas está en camino de alcanzar el 75% de sus flujos de caja, una proporción comparable a la que registraron las empresas tecnológicas a finales de la década de 1990. El flujo de caja libre del conjunto de las grandes tecnológicas alcanzó su pico en torno a los 300.000 millones de dólares en 2024 y se proyecta que se acerque a cero en 2026. El gasto en capex relacionado con la IA —unos 715.000 millones de dólares, con un crecimiento interanual del 70%— está consumiendo prácticamente toda la generación de caja.

El resultado es que las recompras de acciones se están frenando (solo un 1% de crecimiento interanual, frente al 6% anterior) y las empresas están emitiendo deuda para financiar su expansión en IA. Se esperan unos 175.000 millones en nueva deuda corporativa durante el año. Las empresas más grandes del mundo están financiando la apuesta tecnológica del siglo con apalancamiento, no con rentabilidad.

Esta concentración extrema en el mercado de acciones no solo implica un riesgo de precio: implica también un riesgo de balance. Si las hipótesis sobre la monetización de la IA no se cumplen en los plazos previstos, las empresas que hoy lideran el mercado podrían verse presionadas simultáneamente por el lado de los ingresos y por el del coste financiero de la deuda contraída.

Goldman lo reconoce con cautela: «La historia muestra un historial mixto en cuanto al éxito final de los pioneros en períodos de grandes innovaciones tecnológicas.»


La amplitud del mercado: el indicador que el titular no ve

El tercer gráfico que inquieta a los operadores de Goldman es el de la amplitud (market breadth): cuántas acciones están participando realmente en el rally.

La respuesta, en agosto de 2026, es que muy pocas. En una sesión reciente en la que el S&P 500 subió, la ratio de valores que subieron respecto a los que bajaron marcó su nivel más bajo en mucho tiempo. Las «Magnificent 7» siguen marcando máximos históricos mientras el resto del mercado permanece estancado o retrocede.

Los fondos de cobertura llevan semanas vendiendo acciones norteamericanas de manera sistemática, incluso mientras el índice registraba nuevos récords. Su exposición a renta variable norteamericana ha caído al nivel más bajo en relación con el índice MSCI All World. Los inversores minoristas, en cambio, compran con agresividad los grandes nombres tecnológicos: Alphabet, Tesla, Meta, Micron e Intel encabezan las compras del retail en las últimas semanas.

Lo que los gráficos sugieren es una transferencia de exposición desde la mano institucional hacia el inversor minorista. Históricamente, esa dinámica ha precedido episodios de volatilidad relevante.

Goldman Sachs ha detectado también que su factor Momentum subió un 25% en los tres últimos meses, uno de sus repuntes más pronunciados desde que existe el indicador. El apalancamiento bruto y la exposición neta de los fondos de cobertura a valores de momento se sitúan cerca de los máximos de cinco años. Cuando esos indicadores se comprimen y revierten, el ajuste suele ser brusco.

Para profundizar en los datos de amplitud y concentración de mercado en tiempo real, puede consultarse el análisis de renta variable de Goldman Sachs o los datos macro publicados por la Reserva Federal de Atlanta.


Tres ideas en tensión: lo que el mercado pide creer

Los operadores de Goldman articulan el diagnóstico con notable claridad. El mercado le está pidiendo al inversor que acepte simultáneamente tres afirmaciones que generan tensión entre sí:

Primera: las rentabilidades son históricamente excepcionales y están justificadas por unos beneficios empresariales reales, no por simple expansión de múltiplos. Esta es la parte que los alcistas tienen razón en señalar: el crecimiento del BPA del S&P 500 ha sido del 24% en el primer trimestre de 2026, el más alto en cuatro años, y el crecimiento mediano del stock es del 16%, el doble del promedio de los cuatro trimestres anteriores.

Segunda: la deuda corporativa está en niveles récord y el mercado de crédito de alto rendimiento parece ignorar los riesgos crecientes de la industria de crédito privado y la potencial disrupción tecnológica. Las primas de riesgo en el mercado de high yield no reflejan estos factores con la intensidad que cabría esperar.

Tercera: el rally está siendo sostenido por cada vez menos acciones, lo que hace que cualquier corrección en los líderes del mercado tenga un impacto desproporcionado en el índice total.

La concentración extrema en el mercado de acciones no es en sí misma una señal automática de corrección inminente. Goldman Sachs recuerda que en períodos históricos de concentración elevada, el S&P 500 ha subido con más frecuencia de lo que ha caído. Pero la combinación de las tres variables —rentabilidades en cola derecha, deuda creciente y amplitud en mínimos— eleva el nivel de vigilancia que cualquier inversor debería mantener.

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Lo que dicen los gráficos sobre el futuro próximo

Goldman sitúa su objetivo para el S&P 500 en torno a los 8.000 puntos a finales de 2026, frente a los niveles actuales de 7.750. Un potencial adicional moderado del 3%, respaldado por la expectativa de que el BPA de las empresas del índice alcance los 340 dólares en 2026 y los 385 en 2027.

Pero las probabilidades que el mercado descuenta para la Fed han cambiado de forma relevante. La encuesta de la Universidad de Michigan de mayo marcó un mínimo histórico en confianza del consumidor (48,2 puntos) al tiempo que el S&P 500 tocaba récords. Esa divergencia entre los datos duros —empleo, PIB, beneficios— y los blandos —sentimiento, confianza— es uno de los enigmas que Goldman identifica como un riesgo latente.

El Atlanta Fed, por su parte, eleva su estimación de crecimiento del PIB del segundo trimestre al 3,74%, muy por encima del consenso de +1,5%. Si esa fortaleza económica se mantiene, los argumentos a favor de que la Fed suba tipos en lugar de bajarlos ganan peso. Y una Fed más restrictiva sería el escenario que más dificultaría sostener las valoraciones actuales de las megacaps con sus niveles de deuda crecientes.

Hay 8,19 billones de dólares aparcados en fondos del mercado monetario. Si ese capital se activa hacia la renta variable, el rally puede extenderse mucho más de lo que sugieren los fundamentales. Si no lo hace, el mercado tendrá que apoyarse todavía más en las mismas pocas manos que ya lo sostienen.


El veredicto: táctico sí, complaciente no

La lectura que se desprende del conjunto de gráficos de Goldman no es bajista en un sentido estructural. Es una llamada a la disciplina táctica en un entorno donde los titulares de rentabilidad ocultan tensiones internas que merecen atención.

Permanecer invertido sigue teniendo sentido. Los beneficios empresariales son reales, la economía crece por encima del consenso y el impulso de la IA sobre los ingresos de las grandes tecnológicas no es un espejismo contable. Sin embargo, ignorar que el mercado está siendo sustentado por un número cada vez menor de valores, que la deuda corporativa alcanza niveles récord y que las primas de riesgo en crédito no reflejan estos riesgos, sería una forma de complacencia que la historia del mercado ha penalizado con regularidad.

El mercado puede seguir subiendo. Pero el número de acciones que lo acompañen en esa subida importa tanto como el destino final del índice.

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